Tag: Entscheider

Zentrales Wissen, semantische Suche und RAG machen implizites Know-how nutzbar und beschleunigen Prozesse messbar.

KMUs gewinnen Freiheit, wenn sie Know-how in Low-Code und Governance aufbauen. Der Artikel zeigt Wege von externer Abhängigkeit zur eigenen Umsetzungskraft.

Prozessautomatisierung baut Brücken zwischen Legacy-Systemen und moderner IT. Der Artikel zeigt einen pragmatischen Weg von Pilot bis Skalierung mit Governance, Risiken und Kennzahlen.

Starten Sie mit kleinen, klar definierten Automatisierungen, begrenzen Sie Risiken und erzielen Sie schnell messbaren Nutzen in Zeit, Qualität und Zufriedenheit.

Medienbrüche kosten Zeit, Geld und Nerven. Dieser Leitfaden zeigt, wie KMUs Medienbrüche messbar reduzieren und Prozesse stabil skalieren.

Praxisnahes Glossar zur Prozessautomatisierung für bessere Entscheidungen, klare Governance, belastbare Roadmaps und ein gemeinsames Verständnis

Was ein KI-Projekt wirklich bedeutet: realistische Prozessautomatisierung, klare Governance und messbarer Nutzen für Entscheider.

Unternehmen profitieren von Künstlicher Intelligenz, wenn sie Chancen und Risiken durchdacht abwägen und Datenschutz sowie Compliance in jedem Projektschritt konsequent berücksichtigen.

Mit der 80/20-Regel lassen sich Prozesse gezielt analysieren und Optimierungspotenziale mit überschaubarem Aufwand heben ohne in Detailversessenheit zu verfallen.

Reifegradmodelle bieten Entscheiderinnen und Entscheidern eine strukturierte Basis, um Chancen, Risiken und den Entwicklungsstand ihres Unternehmens bei der Implementierung von Künstlicher Intelligenz fundiert einzuschätzen.

Fundierte Strategien zur Integration von KI in bestehende Unternehmensprozesse für Entscheider, mit Fokus auf Effizienzsteigerung, Fehlervermeidung und nachhaltigen Geschäftsnutzen.

Systematische Identifikation von Automatisierungspotenzialen schafft die Grundlage für agile, effiziente und zukunftssichere Unternehmensprozesse.