Analyse & Strategie

Erst verstehen, dann automatisieren:
Analyse & Strategie.

Der Status Quo

Warum "einfach mal machen" bei der Digitalisierung teuer wird

Viele Unternehmen investieren in Software-Lösungen, bevor sie das eigentliche Problem verstanden haben. Das Ergebnis: Teure Insellösungen und frustrierte Teams.

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Verdeckte Prozesskosten

Ineffiziente Abläufe fressen unbemerkt Margen auf. Ohne Analyse bleibt unklar, wo genau Ihr Geld durch manuelle Routine verloren geht.

Fehlinvestitionen

Software wird oft nach Features gekauft, nicht nach Prozessfit. Wir verhindern, dass Sie Tools lizenzieren, die an Ihrem Bedarf vorbeigehen.

Widerstand im Team

Wenn Automatisierung als Bedrohung oder Zusatzaufwand wahrgenommen wird, scheitert sie. Strategie bedeutet auch: Die Menschen mitnehmen.

Unser Ansatz

Wir denken vom Ergebnis her

Analyse ist bei uns kein Selbstzweck. Wir suchen nach dem "ROI ab Tag eins".

Datenbasierte Entscheidungsgrundlage

Unsere Analyse liefert Ihnen harte Fakten: Welche Prozesse sind automatisierbar? Was kostet die Umsetzung? Und wie schnell amortisiert sich die Investition? Sie entscheiden auf Basis von Zahlen, nicht auf Basis von Hoffnungen.

Unsere Kernkompetenzen

Der Weg zu Ihrer Automatisierungs-Roadmap

Methodisch, objektiv und immer mit Blick auf die technische Machbarkeit.

Prozess-Audit

Wir analysieren Ihre Workflows im Detail, identifizieren manuelle Flaschenhälse und decken versteckte Medienbrüche in Ihrer täglichen Arbeitsweise absolut präzise auf.

Technologie-Check

Wir prüfen Ihre bestehende IT-Infrastruktur auf Schnittstellen und bewerten die Integrationsfähigkeit für moderne Lösungen wie KI, RPA oder smarte Low-Code-Tools.

Wirtschaftlichkeit

Wir kalkulieren das konkrete Einsparpotenzial in Stunden und Euro, damit Sie eine absolut belastbare Entscheidungsgrundlage für Ihre künftigen Investitionen erhalten.

Priorisierung

Nicht jedes Projekt ist sofort sinnvoll. Wir bewerten alle Optionen nach Aufwand und Nutzen, um die schnellsten Erfolge für Ihr Unternehmen sicher und fest zu planen.

Architektur-Design

Wir entwerfen ein zukunftssicheres Ziel-Szenario, in dem Software, Daten und Menschen nahtlos zusammenarbeiten und Ihre Prozesse langfristig und optimal skalieren.

Vendor-Selection

Wir beraten Sie herstellerunabhängig bei der Auswahl der passenden Plattformen, damit Sie exakt die Tools erhalten, die wirklich zu Ihrem Business-Bedarf passen.

Unsere Antworten

Häufige Fragen zu Analyse & Strategie

Wie zeitintensiv ist eine Prozessanalyse für mein Team?

Unser Analyse-Ansatz ist bewusst minimalinvasiv gestaltet. Durch gezielte Experten-Interviews und punktuelle Datenanalysen binden wir Ihre Fachabteilungen nur so viel wie absolut nötig ein. In der Regel genügen wenige Stunden verteilt auf zwei Wochen, um ein präzises und belastbares Bild Ihrer aktuellen Prozesslandschaft zu gewinnen, ohne das Tagesgeschäft Ihrer Mitarbeiter merklich zu belasten.

Ist eine Analyse auch für kleine Prozesse sinnvoll?

Oft sind es gerade die kleinen, unscheinbaren Routineaufgaben, die sich über das Jahr hinweg zu massiven Kostenblöcken summieren. Unsere Analyse macht diese versteckten Zeitfresser sichtbar und zeigt Ihnen schwarz auf weiß, ob sich eine Automatisierung bereits nach wenigen Monaten rechnet. So verwandeln wir vermeintliche Kleinigkeiten in signifikante Hebel für die Effizienz Ihres gesamten Unternehmens.

Erhalten wir eine unabhängige Empfehlung?

Als spezialisierte Berater agiert Prozessive vollkommen hersteller- und plattformunabhängig. Unser oberstes Ziel ist es, für Ihre spezifische Problemstellung die wirtschaftlichste und stabilste Lösung am Markt zu identifizieren. Wir sind keinen Software-Anbietern verpflichtet, sondern ausschließlich Ihrem Projekterfolg. Sie erhalten somit eine objektive Bewertung, die sich an Ihren Zielen orientiert.

Was ist das konkrete Lieferergebnis dieser Phase?

Nach Abschluss der Analysephase halten Sie eine detaillierte und praxisnahe Roadmap in den Händen. Diese enthält eine objektive Bewertung der Potenziale, eine transparente Aufstellung technischer Hürden sowie eine klare Empfehlung für die nächsten Umsetzungsschritte. Damit verfügen Sie über eine fundierte Entscheidungsvorlage, die das Risiko von Fehl-Investitionen minimiert und den Weg ebnet.

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